Soriana, crecimiento explosivo al amparo del poder (Empresarios y políticos contra la sociedad mexicana)

Arturo Rodríguez y Jenaro Villamil (Proceso)

MÉXICO, D.F. (Proceso).- Envuelta en el escándalo por la presunta compra y coacción del voto a favor del PRI a través de sus tarjetas de prepago, la Organización Soriana intenta frenar el impacto negativo a su imagen, que hasta ahora había permanecido limpia pese a las evidencias de celebración de negocios al amparo del poder, señalamientos por abusos y un inusitado crecimiento que, en menos de una década, la convirtió en el segundo grupo más importante de su tipo en el país.

Las denuncias en su contra empezaron

Secuestro de avión México más gripe A H1N1, militarización de las calles, caos económico, político y social: Guerra de 4a generación; el objetivo USTED

PoKaMa:

Primero: Ante el inminente golpe a la ya maltrecha economía de los mexicanos, el gobierno tiende una cortina de humo para disuadir al público y enfocar la mirada en un teatrito muy mal montado, de un solitario secuestrador, que con poderosos líquidos mortíferos (latas de Jumex) aterrorizó a los tripulantes y pasajeros del avión en el que viajaban.

Se avecina un duro golpe a los mexicanos y, como es común, lo hacen al principio de cada gestión, para que al fin de cada trienio, los desmemoriados mexicanos no se acuerden de sus verdugos.

Segundo: Quiero aprovechar esto del «secuestro» de vuelo 576 de aeromexico para tratar de verlo en el contexto de otros hechos más relevantes pero que van por el mismo rumbo; amedrentar a la población y hacerla sentir insegura, impotente y confundida. Crear enemigos inexistentes, distorsionar o evadir hechos o eventos que sí son relevantes mientras se magnifica otros que no los son tanto, distraer o desinformar a la gente de cuestiones que sí tienen importancia, todo a través de la manipulación de la información y su difusión masiva y exagerada como una forma más de CONTROL SOCIAL.

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Guerra de cuarta generación (4GW)

Las grandes batallas son sustituidas por pequeños conflictos localizados, con violencia social extrema, y sin orden aparente de continuidad.

La confusión es parte de la guerra psicológica. ¿Quién fue? ¿Para qué? ¿Hasta dónde va a llegar?

Los bombardeos mediáticos no operan sobre su inteligencia, sino sobre su psicología: no manipulan su conciencia sino sus deseos y temores inconscientes.

Por Manuel Freytas (no está el artículo en su totalidad, son fragmentos)
25 de marzo de 2006

Guerra de Cuarta Generación (Fourth Generation Warfare – 4GW) es el término usado por los analistas y estrategas militares para describir la última fase de la guerra en la era de la tecnología informática y de las comunicaciones globalizadas.

En 1991, el profesor de la Universidad Hebrea de Jerusalén Martín Van Creveld publicó un libro titulado «La Transformación de la Guerra», que aportaría sustento intelectual a la teoría de la 4GW.

El autor sostiene que la guerra ha evolucionado hasta un punto en que la teoría de Clausewitz resulta inaplicable.

Van Creveld prevé que en el futuro las bases militares serán reemplazadas por escondites y depósitos, y el control de la población se efectuará mediante una mezcla de propaganda y terror.

Regala gobierno espurio Aeroméxico; sólo pagan la mitad de su valor

Banamex pagó Aeroméxico con parte de los intereses de pagarés FOBAPROA

La «venta» es un Pago de favores del gobierno espurio

La institución propiedad de Citigroup difirió impuestos por $5 mil 205.6 millones

Arrigunaga, uno de los diseñadores del rescate, es empleado del banco: Di Costanzo

Israel Rodríguez J. y Susana González G. (La Jornada)

Banamex, la marca con que opera en México el estadunidense Citigroup, compró Aeroméxico con sólo una porción de los recursos que el propio Fobaproa-IPAB entregó como parte de los intereses que le generaron los pagarés derivados del nuevo programa del rescate bancario.

Además, Banamex tiene impuestos diferidos que no pagó por 5 mil 205.6 millones de pesos (unos 500 millones de dólares) que están registrados en sus activos al cierre del primer semestre del año, según revelan informes de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

De acuerdo con un amplio análisis elaborado por la secretaría de la hacienda pública del denominado gobierno legítimo encabezado por Andrés Manuel López Obrador, Banamex recibió del Fobaproa pagarés por montos de aproximadamente 79 mil millones de pesos, que al final del “saneamiento” se transformaron en una erogación por casi 104 mil millones de pesos (a valor actual).

Adicionalmente, el Fondo Bancario para la Protección al Ahorro (Fobaproa) le compró indebidamente créditos por aproximadamente 7 mil millones de pesos, al adquirir cartera con todo e intereses moratorios.

Además, entre el 21 de julio y el 29 de diciembre de 2005, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) realizó a Banamex pagos anticipados por 31 mil 820 millones de pesos (unos 3 mil millones de dólares) derivado del Nuevo Programa para sustituir los antiguos pagarés.

Más adelante, durante 2006 el IPAB canalizó 28 mil 960 millones de pesos (alrededor de 2 mil 800 millones de dólares) como otro pago anticipado a Banamex derivado de la estrategia de saneamiento financiero para lograr ahorros en pagos futuros.

Mario Di Costanzo, secretario de la Hacienda Pública, recordó que uno de los principales artífices de la estrategia del extinto Fobaproa, Javier Arrigunaga, es ahora un empleado más de Banamex.

El especialista señaló: “Una vez más, como si poseyera al genio de la lámpara y su suerte fuese inagotable, Banamex libró todos los aparentes obstáculos legales que al menos en teoría le impedían participar en la compra-venta de Aeroméxico y adquiere la estratégica línea aérea en una operación plagada de recelos”.

Un factor de sospecha es, justo decirlo, la decisión de las autoridades para “cerrar” la subasta en una hora determinada e impedir así la entrada de otra oferta que hubiera permitido elevar el costo de la aerolínea hasta por lo menos 260 millones de dólares.

Así, de esta manera se le vendió a Banamex una línea aérea en 249.1 millones de dólares, en prácticamente el precio de un solo avión de vanguardia.

Al no permitir esa puja dejando correr más tiempo para la subasta, las autoridades incumplieron de plano el mandato que les obliga teóricamente a maximizar la recuperación en el proceso de venta de Aeroméxico, pues conforme a la ley era su responsabilidad “tutelar por una sana administración del activo y proceder a la venta de los bienes al mejor precio posible”.